عادة ما يكون لدى الشركات الكبيرة لتبني الحلول الرقمية الجديدة. .
وغالبًا ما تفتقر الشركات المصنعة الصغيرة والمتوسطة إلى الوسائل لتحقيق نفس الأهداف.
قد تقرر هذه الشركات والمؤسسات الى التمسك بالأنظمة القديمة ، خاصةً إذا لم تكن هناك أية نقاط ضعف واضحة مرتبطة بها.
يمكن أن تساعدك الخطة الإستراتيجية على المضي قدمًا في تحديد أولويات التغييرات التي يجب إجراؤها ، ومتى يتم إجراؤها ، وكيف ستقيس نتائج المشروع.
من خلال الاستراتيجية الصحيحة ، يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم القيام باستثمارات ذكية والانتقال الى نظام erp الذي يمكن أن يحقق فوائد قابلة للقياس ، بما في ذلك:
في حين أن تكاليف الاستثمار الأولية قد تكون باهظة ، يجب أن تفكر في تكلفة الفرصة البديلة للفشل في تبني حلول جديدة تحقق الفوائد المذكورة أعلاه. هل ستتخلف عن المنافسة مع نظام متكامل.
تظهر الأبحاث أن كثير من الشركات قد تعرضت لحادث أمن إلكتروني واحد على الأقل في مصانعها الذكية المثبتة حديثًا.
تأكد ان شركتك ستكون بأمان مع نظام zeerp من شركة الحلول التقنية المتطورة.
لا يخفى على أحد أن ادارة المؤسسات والشركات أصبح أسرع وأكثر أناقة وأتمتة من أي وقت مضى. ومع ذلك ، لا يزال نظام erp جديد نسبيًا على عالمنا العربي.
على هذا النحو ، قد لا يعلم العديد من الاشخاص الأعمال الداخلية لبعض التطورات الأخيرة ، مثل:
هذا النقص في المعرفة المباشرة يمكن أن يعيق التقدم ، لكنه ليس سببًا لتجنب التحول لنظام لنظام erp الحديث. ويمكن للمصنعين الذين يفتقرون إلى الخبرة الفنية ذات الصلة العثور على إرشادات من طرف ثالث مستقل يمكنه الاستفادة من معرفتهم الصناعية والتقنية للتوجه للتكنولوجيا الحديثة في النظام.
تتسم تقنيات التصنيع الحديثة ، مثل تصنيع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، بالقوة والتركيز على المستقبل. ومع ذلك ، فهي لا تتوافق دائمًا مع البنية التحتية الحالية للشركة. في الواقع ، وغالبًا ما يكون العكس صحيحًا. قبل طرح هذه الأنظمة الجديدة ، سيتعين عليك اتخاذ بعض القرارات الصعبة (والتي غالبًا تكون صعبة ولكن ضرورية). قد يشمل ذلك إيقاف العمليات القديمة التي لم تعد فعالة كما كانت من قبل. قد يعني ذلك إعادة تدريب الموظفين ، حتى أولئك الذين كانوا هناك لسنوات أو يشغلون رتبة إدارية. من الواضح أنه قد يكون من الصعب استبدال البنية التحتية القديمة ، لذلك نوصي بالبدء على نطاق صغير ومناقشة أين يمكن أن يكون للتقنيات الرقمية أكبر تأثير. ما هي العمليات اليدوية التي ستستفيد أكثر من الأتمتة ، وأي العمليات يمكن أن تظل كما هي في الوقت الحالي.
حيث يمكنها تحسين عائد الاستثمار بشكل ملحوظ.
يمكن أن تستثمر الشركة المصنعة بشكل كبير في نظام erp حديث, لتجد أنها لم تحقق النتائج المتوقعة. عندما يحدث هذا ، لا تكون المشكلة فنية دائمًا. في كثير من الحالات ، تتعلق المشكلة بالأشخاص.
من الشائع أن يقاوم الموظفون الرقمنة. في كثير من الأحيان ، هذا يعود إلى الخوف. يبدأ أعضاء الفريق في إدراك أن وظائفهم قد تصبح قديمة أو تتغير بشكل لا يمكن التعرف عليه. إنهم يدركون أيضًا أنه بنقرة زر واحدة ، يمكنهم القيام بخطوة خاطئة تحمل عواقب وخيمة.
من أمثلة هذه العثرات ما يلي:
جميع الحقوق محفوظة 2013 - 2024. mtsc.tech